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平衡是企業管理的最高智慧

    平衡有時是上天自然的安排，懂得平衡的智慧，或許就不會患得患失，看問題具有一種常人沒有的高度，會看到更多的東西，反而獲得更多的結果。古人講，塞翁失馬，焉知非福。世界萬物的發展真的是這樣，這種內在的規律需要我們去認知與掌握。

    有了平衡的思想，企業看問題就會看得很遠，就會照顧到各個方面的關系，各個方面的利益，不會為一時的得失計較，也不會為眼前的利益而煩惱。

一塊錢改變一個人命運

    星云大師講過一個關于一塊錢的故事，很好的說明了這個道理。

    一塊錢能改變一個人的命運嗎？能，這是真的事情，不是偶然事件。

    美國的汽車大王福特先生，年輕時離家創業，父親給了他一塊錢。他以這一塊錢為資本，發奮圖強，終于開劊了福特汽車公司，聞名于世界，寫下了他自己的歷史。

    抗戰期間，有一位年輕戰士趕赴沙場的途中，救了一個想要跳河自盡的婦人，婦人被救上岸之后不但沒有感謝青年，并且責怪青年害他生不如死，在青年一再地詢問之下，富人才傷心欲      絕地道出了自盡的原因: 原來她的丈夫遭人陷害，鋃鐺入獄，家中留下年邁多病的高堂，以及三個嗷嗷待哺的稚子需要侍奉撫養，奈何家徒四壁，貧無立錐，只好將僅有的衣物典當得一塊銀元，以治療母親的成年疾病，哪知屋漏偏逢連夜雨，奸詐的商人卻以假的銀元欺騙他，在這種斷絕生路之下，只好一死以求了斷。

    青年聽完之后，油然生起惻隱之心，就對婦人說:“您遭遇太值得同情了，我這里有一塊銀元，請您拿回去安頓家人，為了免得再危害他人，請您把假的銀元給我吧！”

青年拿了假銀元，不經意的隨手往身上口袋一放，就出征去了。在一次激烈的戰爭中，槍林彈雨，一顆子彈朝青年的胸膛射來，正巧打在放著假銀元的部位，假銀元凹陷了下去，救了青年一命，青年感慨萬千說:

    “太值得了! 這一塊錢真是千金難換呀！”

    青年由于一念之善，以一塊銀元救了婦人一家人，也為自己掙回后半輩子的人生。

    一塊錢的力量就這么大，有人為了掙得這一塊錢甚至不惜鋌而走險闖下大禍，所謂“一錢逼死英雄漢”。現在有些青少年，不知道金錢的來之不易，看到別人事業騰達心生羨慕，確不知道要取之有道，以辛勤、努力去爭取，于是搶殺盜竊的事件，層出不窮，不僅危害了社會國家的安寧，自己也因此身系囹圄，甚至丟掉了生命。

    一塊錢能夠改變我們的一生，由于個人對于一塊錢的認識、把握、處理不同，人生的境遇也就千差萬別了。

    同理，一個人對待一件事情的態度，決定了你的不同結果和不同人生。

    這個故事講求的是心理的平衡，事物的平衡關系？

決定企業成敗的五個關鍵

    一個企業的成功源于諸多因素的完美協同和平衡，企業的失敗（停滯），大多由個別因素的缺失而導致，這是因為在平衡上失去重心。決定企業成敗的關鍵因素有哪些呢？根據我們多年的管理實踐，有五個基本因素是企業必須要考慮的。即正確的戰略選擇、合理的制度安排、一致的文化塑造、有效的模式設計、系統的品牌管理。

    其中戰略是“腦”，制度是“手腳”，文化是“心”。模式是做人做事的“規矩”，品牌是內外兼修后的結果以及給人的總體印象和評價。平衡好這五種關系，即可防止企業在經營中失去平衡，發生不必要的局部漏洞。

    在當下，中國企業海外并購風起云涌，市場很活躍，但質疑聲不斷。其核心思想就是，我們的企業能否并購成功，并不是錢的問題，企業出錢很容易，問題是買過來之后，我們有沒有文化方面的消化能力，能夠把并購過來的企業管理好，融入當地的文化，這實際上也是一種平衡的問題。

    古語說得好，“心靜高遠，心和智博，心慈智深。高者俯瞰世界，和（仁）都包容萬物，深者耳順人生笑天下?！敝v的就是為事要看得遠，要懂得長遠的利害關系，掌握一個企業長期發展的大平衡關系，不能因一局部需求而謀害全局。

    中國公司歷來海外并購成功的案例并不多，“陷阱”多于“餡餅”。中國上汽收購韓國雙龍，中國平安收購富通，TCL收購法國的湯姆遜（THOMSON)，聯通收購IBM，中鋁收購力拓（RioTinto Group),中投公司投資黑石(Blackstone)和摩根士丹利(Morgan Stanley), 都相繼虧損或失敗，僅2008年一年中國公司海外并購的損失THOMSON就高達約兩千億。

    是什么原因導致了收購失敗？當然事關錢、人、物方面的因素，但綜合整體來看，主要是平衡關系的把握。

    我們要明白，要有成功的并購，必須協調好各種關系，要慎之又慎，如果僅僅圖價格便宜而急于抄底，風險將不可避免，因為你忽略了平衡關系的處理，只看其一不知其二。一次成功的海外并購需要跨越法律、文化、管理上的重重障礙，天時地利人和，缺一不可。在出手之前，我們一定要想清楚自己需要什么？在并購的時候能夠給自己帶來什么？想清楚這些根本的問題戰略問題，方能謀定而后動。